Les membres du Collectif

Avec Joëlle, on apprend en faisant. Elle est convaincue que les compétences qui font vraiment la différence dans une équipe (collaborer, donner du feedback, penser autrement, prendre sa place) ne s'acquièrent pas en écoutant une présentation, mais en les vivant.

Ses ateliers sont conçus comme des terrains de jeu sérieux. On expérimente une situation, on observe ce qui s'y passe, on en tire des apprentissages, puis on les met aussitôt à l'essai. Le jeu, les mises en situation, les objets qui traînent sur la table : tout devient prétexte pour révéler nos façons de travailler ensemble et en essayer de nouvelles.

Résultat : des équipes qui repartent non seulement avec des idées, mais avec des réflexes concrets qu'elles ont déjà commencé à utiliser.

Marie-Eve aime les groupes. Même — et peut-être surtout — quand les humains qui les composent ne sont pas d'accord.

Elle crée des espaces où l'on peut avoir les vraies conversations : celles qui permettent de mieux se comprendre, de prendre sa responsabilité, de traverser les interactions difficiles et de trouver ensemble une façon d'avancer. Leadership, communication, complexité, changement et collaboration deviennent des expériences à vivre plutôt que des concepts à écouter.

Elle aime poser les questions qui déplacent légèrement la chaise sur laquelle on était confortablement installé. Juste assez pour voir les choses autrement.

On peut contourner les vraies conversations. Mais ce serait quand même dommage d'être tous réunis pour ça.